SOCOTEC impulsa l'evolució contínua dels seus serveis per donar resposta als grans desafiaments de l'edificació i les infraestructures
SOCOTEC Espanya ha celebrat la seva Convenció Nacional sota el lema "De la visió global a l'acció: creixent junts cap al 2030", amb la finalitat de consolidar una plataforma operativa única en el sector TIC (Testing, Inspection & Certification) mitjançant la integració de les seves àrees d'Enginyeria, Inspecció, Assajos i Auscultació.
Aquesta alineació estratègica permet optimitzar la proposta de valor per als seus clients i donar una resposta integral a les grans megatendències de l'edificació i les infraestructures, garantint la màxima seguretat, durabilitat i eficiència en tot el cicle de vida dels actius.
En un entorn tècnic i industrial en constant transformació, SOCOTEC Espanya ha celebrat la seva Convenció Nacional sota el lema "De la visió global a l'acció: creixent junts cap al 2030". Després de la consolidació de sinergies comercials iniciada en trobades anteriors, la companyia fa un pas ferm cap a l'optimització de les seves capacitats internes i la millora contínua dels serveis que ofereix als seus clients.
L'esdeveniment, encapçalat per Guillem Baraut (CEO de SOCOTEC Spain) i Hervé Montjotin (CEO del Grup SOCOTEC), va servir per alinear el full de ruta de la companyia amb les necessitats reals del mercat i garantir solucions integrals al llarg de tot el cicle de vida dels actius
Solucions transversals per a actius crítics
Un dels eixos centrals de la convenció va ser la potenciació del coneixement intern i la cerca de vendes creuades i sinergies entre divisions (Enginyeria, Inspecció, Assajos i Auscultació). Aquesta integració transversal permet a SOCOTEC oferir als seus clients una proposta de valor diferencial (USP), eliminant silos operacionals i simplificant la gestió de projectes complexos a través d'un únic interlocutor de màxima confiança.
L'evolució del portafoli de serveis de SOCOTEC respon de manera directa a un mercat de l'edificació i les infraestructures impulsat per sis grans megatendències estructurals:
Resiliència, envelliment i monitoratge d'actius: Solucions avançades d'inspecció i auscultació tècnica per anticipar riscos i perllongar la vida útil d'edificacions i infraestructures existents.
Grans programes i infraestructures d'avantguarda: Acompanyament especialitzat en megaprojectes i actius crítics, amb un eix central en l'auge dels Centres de Dades (Data Centers) i nodes logístics.
Edificis intel·ligents i seguretat integral: Integració de controls de seguretat física i ciberseguretat en l'edificació del futur.
Transició energètica i xarxes elèctriques: Suport tècnic especialitzat en la electrificació, infraestructures de xarxa i el sector nuclear.
Descarbonització, eficiència energètica i economia circular: Serveis de consultoria i verificació per a la reducció de l'impacte ambiental en la construcció.
Sostenibilitat ambiental i climàtica: Avaluacions de resiliència enfront del canvi climàtic, descontaminació d'aire, aigua i sòl, i protecció de la biodiversitat marina.
Un dels eixos centrals de la convenció va ser la potenciació del coneixement intern i la cerca de vendes creuades i sinergies entre divisions (Enginyeria, Inspecció, Assajos i Auscultació). Aquesta integració transversal permet a SOCOTEC oferir als seus clients una proposta de valor diferencial (USP), eliminant silos operacionals i simplificant la gestió de projectes complexos a través d'un únic interlocutor de màxima confiança.
L'evolució del portafoli de serveis de SOCOTEC respon de manera directa a un mercat de l'edificació i les infraestructures impulsat per sis grans megatendències estructurals:
Resiliència, envelliment i monitoratge d'actius: Solucions avançades d'inspecció i auscultació tècnica per anticipar riscos i perllongar la vida útil d'edificacions i infraestructures existents.
Grans programes i infraestructures d'avantguarda: Acompanyament especialitzat en megaprojectes i actius crítics, amb un eix central en l'auge dels Centres de Dades (Data Centers) i nodes logístics.
Edificis intel·ligents i seguretat integral: Integració de controls de seguretat física i ciberseguretat en l'edificació del futur.
Transició energètica i xarxes elèctriques: Suport tècnic especialitzat en la electrificació, infraestructures de xarxa i el sector nuclear.
Descarbonització, eficiència energètica i economia circular: Serveis de consultoria i verificació per a la reducció de l'impacte ambiental en la construcció.
Sostenibilitat ambiental i climàtica: Avaluacions de resiliència enfront del canvi climàtic, descontaminació d'aire, aigua i sòl, i protecció de la biodiversitat marina.
Innovació, eficiència i eix en l'experiència del client: les palanques del valor afegit
Durant les jornades, els responsables de les diferents unitats de negoci —com Jordi Rosich (Director General d'Enginyeria) i Abel Domato (Director General de Geotècnia, Monitoratge, Assajos i Inspeccions)— van exposar com la digitalització de processos, l'automatització de la presa de dades i l'eficiència operativa repercuteixen de manera directa en una experiència de client més àgil, precisa i transparent.
Aquest desplegament operatiu va posar de manifest com l'optimització dels processos interns es tradueix de manera immediata en una major qualitat i rapidesa de servei. En el bloc dedicat a les palanques del negoci, Begoña de Urrutia (Directora Financera) va abordar la gestió eficient des de la facturació fins al cobrament per assegurar una relació comercial fluida i rigorosa. A continuació, Jordi Roig (Director de Recursos Humans) va destacar el talent, el lideratge i la seguretat laboral com a pilars indispensables per garantir l'excel·lència en cada intervenció. Per la seva banda, Damià Muñoz (Director de TIC/IT) va presentar els avenços en la digitalització d'eines per optimitzar la captura de dades i reduir temps de resposta, mentre que Amparo Edo (Directora de Sistemes de Gestió) va subratllar el valor dels sistemes de gestió estandarditzats per assegurar el compliment normatiu en cada lliurament. Tancant aquest bloc, Nuria Corominas-Rovira (Directora de Màrqueting i Comunicació) va exposar com l'estratègia de marca, comunicació i màrqueting reforça el posicionament del grup i ajuda a connectar millor amb les necessitats del mercat.
En l'àmbit de la col·laboració interna, Loli Sevillano (Directora de Producció d'Obra Civil) va analitzar les dinàmiques de comunicació entre equips per eliminar silos operacionals i oferir una atenció transversal. Seguidament, Antonio Sánchez (Director d'Edificació) va situar la orientació al client al centre de l'estratègia, detallant com la diferenciació de SOCOTEC rau a aportar valor en cada fase del projecte. Finalment, Xavi Gallart (COO de Geotècnia, Monitoratge, Assajos i Inspeccions) va exposar solucions d'eficiència orientades a simplificar processos i eliminar colls d'ampolla per maximitzar la agilitat operativa.
Amb aquesta visió estratègica unificada, SOCOTEC reafirma el seu compromís de continuar evolucionant juntament amb els seus clients, transformant la innovació tècnica i l'eficiència interna en solucions integrals que garanteixen la seguretat, durabilitat i sostenibilitat dels seus actius
A SOCOTEC continuem transformant el nostre coneixement tècnic en solucions integrals que garanteixen la seguretat, durabilitat i sostenibilitat dels actius dels nostres clients.
