SOCOTEC impulsa la evolución continua de sus servicios para dar respuesta a los grandes desafíos de la edificación y las infraestructuras
SOCOTEC España ha celebrado su Convención Nacional bajo el lema "De la visión global a la acción: creciendo juntos hacia 2030", con el fin de consolidar una plataforma operativa única en el sector TIC (Testing, Inspection & Certification) mediante la integración de sus áreas de Ingeniería, Inspección, Ensayos y Auscultación.
Esta alineación estratégica permite optimizar la propuesta de valor para sus clientes y dar una respuesta integral a las grandes megatendencias de la edificación y las infraestructuras, garantizando la máxima seguridad, durabilidad y eficiencia en todo el ciclo de vida de los activos.
En un entorno técnico e industrial en constante transformación, SOCOTEC España ha celebrado su Convención Nacional bajo el lema "De la visión global a la acción: creciendo juntos hacia 2030". Tras la consolidación de sinergias comerciales iniciada en encuentros anteriores, la compañía da un paso firme hacia la optimización de sus capacidades internas y la mejora continua de los servicios que ofrece a sus clientes.
El evento, encabezado por Guillem Baraut (CEO de SOCOTEC Spain) y Hervé Montjotin (CEO del Grupo SOCOTEC), sirvió para alinear la hoja de ruta de la compañía con las necesidades reales del mercado y garantizar soluciones integrales a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.
Soluciones transversales para activos críticos
Uno de los ejes centrales de la convención fue la potenciación del conocimiento interno y la búsqueda de ventas cruzadas y sinergias entre divisiones (Ingeniería, Inspección, Ensayos y Auscultación). Esta integración transversal permite a SOCOTEC ofrecer a sus clientes una propuesta de valor diferencial (USP), eliminando silos operacionales y simplificando la gestión de proyectos complejos a través de un único interlocutor de máxima confianza.
La evolución del portfolio de servicios de SOCOTEC responde de forma directa a un mercado de la edificación y las infraestructuras impulsado por seis grandes megatendencias estructurales:
Resiliencia, envejecimiento y monitorización de activos: Soluciones avanzadas de inspección y auscultación técnica para anticipar riesgos y prolongar la vida útil de edificaciones e infraestructuras existentes.
Grandes programas e infraestructuras de vanguardia: Acompañamiento especializado en megaproyectos y activos críticos, con especial foco en el auge de los Data Centers y nodos logísticos.
Edificios inteligentes y seguridad integral: Integración de controles de seguridad física y ciberseguridad en la edificación del futuro.
Transición energética y redes eléctricas: Soporte técnico especializado en la electrificación, infraestructuras de red y el sector nuclear.
Descarbonización, eficiencia energética y economía circular: Servicios de consultoría y verificación para la reducción del impacto ambiental en la construcción.
Sostenibilidad ambiental y climática: Evaluaciones de resiliencia frente al cambio climático, descontaminación de aire, agua y suelo, y protección de la biodiversidad marina.
Uno de los ejes centrales de la convención fue la potenciación del conocimiento interno y la búsqueda de ventas cruzadas y sinergias entre divisiones (Ingeniería, Inspección, Ensayos y Auscultación). Esta integración transversal permite a SOCOTEC ofrecer a sus clientes una propuesta de valor diferencial (USP), eliminando silos operacionales y simplificando la gestión de proyectos complejos a través de un único interlocutor de máxima confianza.
La evolución del portfolio de servicios de SOCOTEC responde de forma directa a un mercado de la edificación y las infraestructuras impulsado por seis grandes megatendencias estructurales:
Resiliencia, envejecimiento y monitorización de activos: Soluciones avanzadas de inspección y auscultación técnica para anticipar riesgos y prolongar la vida útil de edificaciones e infraestructuras existentes.
Grandes programas e infraestructuras de vanguardia: Acompañamiento especializado en megaproyectos y activos críticos, con especial foco en el auge de los Data Centers y nodos logísticos.
Edificios inteligentes y seguridad integral: Integración de controles de seguridad física y ciberseguridad en la edificación del futuro.
Transición energética y redes eléctricas: Soporte técnico especializado en la electrificación, infraestructuras de red y el sector nuclear.
Descarbonización, eficiencia energética y economía circular: Servicios de consultoría y verificación para la reducción del impacto ambiental en la construcción.
Sostenibilidad ambiental y climática: Evaluaciones de resiliencia frente al cambio climático, descontaminación de aire, agua y suelo, y protección de la biodiversidad marina.
Innovación, eficiencia y foco en la experiencia del cliente: las palancas del valor añadido
Durante las jornadas, los responsables de las distintas unidades de negocio —como Jordi Rosich (Director General de Ingeniería) y Abel Domato (Director General de Geotecnia, Monitorizacion, Ensayos e Inspecciones)— expusieron cómo la digitalización de procesos, la automatización de la toma de datos y la eficiencia operativa repercuten de forma directa en una experiencia de cliente más ágil, precisa y transparente.
Este despliegue operativo puso de manifiesto cómo la optimización de los procesos internos se traduce de forma inmediata en una mayor calidad y rapidez de servicio. En el bloque dedicado a las palancas del negocio, Begoña de Urrutia ( Directora Financiera) abordó la gestión eficiente desde la facturación hasta el cobro para asegurar una relación comercial fluida y rigurosa. A continuación, Jordi Roig (Director de Recursos Humanos) destacó el talento, el liderazgo y la seguridad laboral como pilares indispensables para garantizar la excelencia en cada intervención. Por su parte, Damià Muñoz ( Director de IT) presentó los avances en la digitalización de herramientas para optimizar la captura de datos y reducir tiempos de respuesta, mientras que Amparo Edo (Directora de Sistema de Gestión) subrayó el valor de los sistemas de gestión estandarizados para asegurar el cumplimiento normativo en cada entrega. Cerrando este bloque, Nuria Corominas-Rovira ( Directora de Marketing y Comunicación) expuso cómo la estrategia de marca, comunicación y marketing refuerza el posicionamiento del grupo y ayuda a conectar mejor con las necesidades del mercado.
En el ámbito de la colaboración interna, Loli Sevillano ( Directora de Producción de Obra Civil) analizó las dinámicas de comunicación entre equipos para eliminar silos operacionales y ofrecer una atención transversal. Seguidamente, Antonio Sánchez ( Director de Edificación) situó la orientación al cliente en el centro de la estrategia, detallando cómo la diferenciación de SOCOTEC radica en aportar valor en cada fase del proyecto. Finalmente, Xavi Gallart ( COO de de Geotecnia, Monitorizacion, Ensayos e Inspecciones) expuso soluciones de eficiencia orientadas a simplificar procesos y eliminar cuellos de botella para maximizar la agilidad operativa.
Con esta visión estratégica unificada, SOCOTEC reafirma su compromiso de seguir evolucionando junto a sus clientes, transformando la innovación técnica y la eficiencia interna en soluciones integrales que garantizan la seguridad, durabilidad y sostenibilidad de sus activos.
En SOCOTEC seguimos transformando nuestro conocimiento técnico en soluciones integrales que garantizan la seguridad, durabilidad y sostenibilidad de los activos de nuestros clientes.
